导读：本次课程重点推出反脆弱组织成熟度模型工具，希望可以帮助民营企业测评反脆弱指数，并找到提高企业反脆弱能力的方向与路径。

课程深度剖析企业“反脆弱十力”模型，从变革力、方向力、制度力、协同力、担当力、干部力、流程力、文化力、经营力、控制力等十个维度，详解如何构建反脆弱组织。

同时，我们会分享华为打造反脆弱组织的方法与实践经验，如何通过持续主动变革、以规则的确定应对环境的不确定性，构建流程型组织等方面来提高自身的反脆弱性。

成功并非瞬间的状态，而是持久的考验！